Definición:

"Grupo de seres individuales que quieren realizar una tarea en común?

Desde esta definición de equipo se derivan cuatro ejes de trabajo. Creo que es necesario conocer y trabajar estos ejes en todo desarrollo de Team Building. Creo además, que aprender a trabajar en equipo es una responsabilidad individual, cada persona es responsable de sí misma, por lo tanto capaz de liderar sus propios procesos de trabajo y desarrollo.

Los ejes de trabajo:

Misión, qué es lo que estamos haciendo, por qué lo estamos haciendo, lo que le da el sentido a la tarea. Es el "porque hacemos lo que hacemos".

La Tarea, cualquier trabajo, faena, ocupación que debe hacerse en un tiempo determinado. Esta define los roles, el papel o función que desempeña cada persona en la actividad o cometido. Es el "qué hacemos". En el proceso de definición de la tarea surgen los procedimientos, el método o el sistema estructurado que se define para ejecutar las tareas. Es el medio, la fórmula, el recurso, la conducta, la técnica, el método, el rito, el trámite, las prácticas que existen dentro de un equipo. Es el "cómo lo hacemos nosotros".

Una vez que se sabe qué se va a hacer, quién va a hacer que y cómo lo vamos a hacer, aparece la confianza,

La Confianza en que cada uno sabe hacer lo que por rol le corresponde hacer, es el "sabe de su pega". La confianza se va a construyendo a medida que se vayan relacionando los equipos, de la historia que se construye, es el "ya lo conocemos" y en otro nivel más profundo, en la sinceridad, es el "no oculta nada".

Desde que se establece el qué nos convoca, el qué hacemos juntos, con las confianzas declaradas, se establece el compromiso.

El Compromiso, es la obligación contraída por cada miembro del equipo, por medio de una promesa, un acuerdo o un contrato que establece que la lealtad que se tiene es por la tarea, es el "lo que hacemos es lo primero" y en otro nivel es el compromiso que establesco con respeto a la responsabilidad individual en la relación con el resto del equipo. Es el "me hago cargo".

Creo que reconociendo estos ejes, conversando y trabajando en los diferentes niveles, se generan equipos más eficientes y con mejores desempeños.

Esto se puede enseñar y se puede vivir como experiencia. Equipo al Agua es la nueva experiencia para los equipos que buscan nuevos desafíos.