Hace pocos días cerramos dos proyectos relacionados con la Industria Creativa en la Ciudad de Valparaíso.

Uno de ellos consistía en hacer una “Cadena de Valor de la Industria”.

Con bastante suspicacia y mucho entusiasmo, salimos a escuchar a creativos, funcionarios públicos y otros teóricos del asunto.

Nos propusimos observar la cadena de valor desde un punto estratégico: las ventanas.

Definimos las ventanas como el espacio donde ocurre intercambio de productos o servicios creativos.

O sea, las ventanas son la puerta al mercado de la creatividad.

De esta forma, dejábamos de observar la industria creativa a través de su proceso de producción, como se realiza usualmente, y comenzamos a verlo desde su comercialización. 

Durante el estudio conversamos con ventanas diversas: el Bazar la Pasión, UCV Televisión, El Bar La Cantera, El Festival de Cine de Viña del Mar, la Piedra Feliz, entre otras 14 ventanas estudiadas.

Detrás de todas las ventanas habían personas que relataban qué significaba para ellos (o para lo que ellos representaban) la comercialización de la creatividad. 

A través de estos relatos fuimos construyendo una interpretación de cómo ocurría la agregación de valor de esta industria en Valparaíso, desde su estructura y desde su dinámica.

Los resultados fueron reveladores, y si bien no es el caso exponerlos aquí, me gustaría comentar algunas cosas:

Las ventanas más consolidadas económicamente, dinamizaban solo de forma indirecta la industria en nuestra ciudad. Es el caso de UCV televisión, El Huevo o El Festival de Cine de Viña del Mar, que no funcionan como ventana directa para los creativos locales.

Por el contrario, ventanas pequeñas, gestionadas por personas talentosas y apasionadas, son las que más directamente dinamizan la industria. Por ejemplo, el Teatro Museo del Títere y El Payaso, el Festival Danza al Borde o el Bazar la Pasión, son ventanas para un conjunto importante de creativos porteños y regionales y generan además coordinaciones a nivel nacional e internacional.

¿Por qué sucede esto? 

Nuestra interpretación es que esto sucede porque la ciudad no ha realizado una opción estratégica de fomento a la creatividad local.

No se ha hecho cargo que ser ciudad patrimonial, universitaria, turística y cultural significa comprometerse con la producción simbólica, la atracción del talento, el acercamiento a las tecnologías de información, entre otras cosas relacionadas.

Al finalizar este estudio nos convencemos de que Valparaíso esta vivo, vivo en el talento de sus creadores y de sus creaciones, sus emprendimientos, sus arquitectos, sus festivales, sus teatros, su música. En parte también por eso, nos gusta esta ciudad.

Quiero agradecer al Programa de Industrias Creativas (CORFO-CODESSER), al economista colombiano Felipe Buitrago a Pablo Reyes socio de la Plataforma Áurea y a Mauricio Cifuentes y Mathias Biyer, por todo su trabajo y colaboración.