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<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 08:52:30 -0300</pubDate>
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<title>Ecosistemas innova emprendedores.</title>
<link>http://www.plataformaaurea.cl/ecosistemas-innova-emprendedores</link>
<pubDate>Fri, 03 Feb 2012 12:47:36 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Omar Cid Maureira</dc:creator>
<description><![CDATA[<p><img src="/media/users/9/496718/images/public/9057/3201918401_401fea19cc.jpg?v=1328213070202" alt="3201918401_401fea19cc.jpg" style="border: 0; margin: 4px;" /></p>
<p style="text-align: justify;">La innovaci&oacute;n y los emprendedores/as son como los trucos y los magos. La innovaci&oacute;n sin emprendimiento es solo creatividad, y el emprendimiento sin innovaci&oacute;n es estancamiento. Emprender incrementalmente o radicalmente esta sujeto a un nivel importante de innovaci&oacute;n.</p>
<p style="text-align: justify;">Una l&iacute;nea en este boceto, es preguntarme si existe alguna relaci&oacute;n entre la innovaci&oacute;n y los espacios particulares en donde sucede. &iquest;Qu&eacute; relaci&oacute;n tendr&iacute;a, a mi parecer, la innovaci&oacute;n con espacios socioculturales, f&iacute;sicos, econ&oacute;micos, pol&iacute;ticos, tecnol&oacute;gicos, el ecosistema que los contiene?. Surge un concepto desde la red: ecosistemas emprendedores. &iquest;Existir&aacute;n?.</p>
<p style="text-align: justify;">Entonces postulo que la innovaci&oacute;n no se distribuir&iacute;a en el espacio de manera uniforme, se concentra en algunos puntos.&nbsp;Y sostengo que est&aacute; asociada a la mayor concentraci&oacute;n de otros elementos: &iquest;qu&eacute; otra caracter&iacute;stica del comportamiento social se mueve de igual forma?, y descifrar que tendr&aacute;n en com&uacute;n.&nbsp;Podr&iacute;amos partir con lugares comunes, por ejemplo: concentraci&oacute;n de poblaci&oacute;n, centros universitarios, redes productivas, concentraci&oacute;n de recursos y alta de gobernanza. Si tomamos el mapa de la Comisi&oacute;n Europea para la Innovaci&oacute;n, se confirma esa tendencia en cada pa&iacute;s de Europa; pero hay m&aacute;s.</p>
<p style="text-align: justify;">Los grados m&aacute;s altos de innovaci&oacute;n en la Uni&oacute;n Europea, &nbsp;ocurre en seis pa&iacute;ses: y de estos en dos las zonas geogr&aacute;ficas no son precisamente las capitales nacionales. &iquest;qu&eacute; condiciones permiten este surgimiento, esta multiplicaci&oacute;n?.</p>
<p style="text-align: justify;">La innovaci&oacute;n medida por pa&iacute;s, por la Comisi&oacute;n Europea en donde se elabora una performance econ&oacute;mica&nbsp;relacionando el &iacute;ndice global de innovaci&oacute;n con el PIB per c&aacute;pita.</p>
<p style="text-align: justify;"></p>
<p style="text-align: justify;"><img src="/media/users/9/496718/images/public/9057/1328279033755-6_4_regional_performance_clip_image002.jpg?v=1328279035732" alt="1328279033755-6_4_regional_performance_clip_image002.jpg" style="border: 0; margin: 4px;" /></p>
<p style="text-align: justify;"></p>
<p style="text-align: justify;">Suecia, Dinamarca y Finlandia son tres de esos seis pa&iacute;ses, los mismos que algunos han citado como modelo de educaci&oacute;n p&uacute;blica, en especial el modelo Finland&eacute;s. Lo siguen Alemania, Gran Breta&ntilde;a y Francia.</p>
<p style="text-align: justify;">Tradicionales potencias econ&oacute;micas de Europa, con peque&ntilde;os pa&iacute;ses nordicos de bajo perfil, pero de alto estandar en sus condiciones de vida, productividad e ingresos.</p>
<p style="text-align: justify;">&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">La Maldici&oacute;n:</p>
<p style="text-align: justify;">Hasta aqu&iacute; podemos encontrar condiciones generales e hist&oacute;ricas que explican el fenomemo y llama la atenci&oacute;n el caso de Noruega, no esta entre los pa&iacute;ses de concentraci&oacute;n de innovaci&oacute;n de alto performance, y tiene uno de los ingresos per c&aacute;pita m&aacute;s altos. &iquest;cu&aacute;l es la explicaci&oacute;n?: pues su territorio cuenta con petr&oacute;leo, y la explotaci&oacute;n de este recurso, generados de divisas por exportaci&oacute;n, frenar&iacute;a el &iacute;mpetu de la innovaci&oacute;n.</p>
<p style="text-align: justify;">A&uacute;n as&iacute;, Noruega ostenta unos de los IDH (&Iacute;ndice de Desarrollo Humano) m&aacute;s altos del mundo, los m&aacute;s bajos niveles de corrupci&oacute;n p&uacute;blica y los conocidos bajos &iacute;dices de desigualdad en la distribuci&oacute;n en sus ingresos. Solo que esta rezagada respecto de sus vecinas Dinamarca, Alemania, Finlandia y Suecia; e igual posee grados de innovaci&oacute;n en promedio m&aacute;s altos que el sur y el este de Europa.</p>
<p style="text-align: justify;">Eso nos da una se&ntilde;al sobre el poder o la &ldquo;maldici&oacute;n&rdquo; del recurso natural de alta demanda para un pa&iacute;s, incluso tan rico como Noruega. O el que sea a esta altura. &nbsp;Pero a pesar de ella, Noruega, por patrones pol&iacute;ticos, culturales, socioecon&oacute;micos similares a sus vecinos, se encuentra en un estado de posibilidades innovaci&oacute;n m&aacute;s que deseables que pa&iacute;ses de Latinoam&eacute;rica. Supera a al resto de los pa&iacute;ses europeos, algunos hoy en riesgo de quiebra.</p>
<p style="text-align: justify;">Chile, no se escapa de esta maldici&oacute;n, desde el trigo, el oro, el salitre y el cobre. Una oligarqu&iacute;a y un pa&iacute;s dividido en feudos. Y no es casual que los factores que describen el ecosistema en los pa&iacute;ses m&aacute;s innovadores de Europa y que concentran la innovaci&oacute;n en ciertos pa&iacute;ses o regiones sean: la baja corrupci&oacute;n, alta gobernanza, confianza p&uacute;blica, calidad de educaci&oacute;n p&uacute;blica, cultura del emprendimiento y redes p&uacute;blico-privadas. Aquel espacio en donde grandes fuerzas econ&oacute;micas se encuentran en lo local, donde coexisten sin&eacute;rgicamente varias fuerzas de relaci&oacute;n sociales, econ&oacute;micas, aprendizaje, inteligencia urbana, inteligencia territorial e inteligencia empresarial, son el ecosistema propicio para la diversidad, generaci&oacute;n y la riqueza. En que los espacios universitarios y de las empresas en ocasiones se confunden, el error es una posibilidad, que lo importante es el objetivo; la investigaci&oacute;n, la conversaci&oacute;n y el emprendimiento un medio para que ocurra.</p>
<p style="text-align: justify;">Chile ocupa en el 2010 el lugar 38 entre 125 pa&iacute;ses en el ranking de innovaci&oacute;n del el Monitor de Emprendimiento global; est&aacute; bajo Malas&iacute;a, Corea del Sur, Emiratos &Aacute;rabes Unidos y Qatar, ahora estos dos &uacute;ltimos con una historia reciente, como sus independencias, de inversi&oacute;n p&uacute;blica en salud y en educaci&oacute;n, que permitir&iacute;a &nbsp;explicarse su inmunidad frente a la maldici&oacute;n del petr&oacute;leo, y son tambi&eacute;n los pa&iacute;ses con menor desigualdad de la liga &aacute;rabe. Des ah&iacute; sospecho que volvemos a un puerto concurrido: la educaci&oacute;n. Dado que al desagregar el &iacute;ndice Chile cae en Capital humano e investigaci&oacute;n al lugar 71&deg; y en educaci&oacute;n s&oacute;lo alcanza el lugar 89&deg;; en producci&oacute;n cient&iacute;fica 85, m&aacute;s bajo que Sudan.</p>
<p style="text-align: justify;">Me imagino un entorno en donde se gatille las libertades de la creatividad y la acci&oacute;n: que permita jugar, conectarse, desconectarse, un gimnasio de la innovaci&oacute;n. Y esta pueda habitar en espacios m&aacute;s grandes que la sala, que el taller, que sume los pasillos, las altas direcciones, los caf&eacute;s, las calles, nuestras ciudades, en nuestro territorio.&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">Y la b&uacute;squeda de las l&iacute;neas maestras que generan o facilitan el desarrollo de la innovaci&oacute;n en una red/territorio, aquellas que provoquen, incluso, la inteligencia de una sola persona, que dado su contexto, le permita llevar adelante un proyecto innovador.</p>
<p style="text-align: justify;">Hay costos pero en el peor de los casos, aunque no se logre, si se hace con cuidado, procesos, productos y &nbsp;los aprendizajes ser&aacute;n igual mayores, abr&aacute; m&aacute;s terreno f&eacute;rtil que ahora; y por lo tanto, ser&aacute; una buena inversi&oacute;n. Esta demostrado que la innovaci&oacute;n no se ense&ntilde;a, pero igual se aprende, &iquest;c&oacute;mo?, haci&eacute;ndola.</p>
<p style="text-align: justify;">Se correlacionan educaci&oacute;n e innovaci&oacute;n, y son el eje del desarrollo y la sustentabilidad, es un desaf&iacute;o global, m&aacute;s que nacional, es un tren en donde la educaci&oacute;n integral est&aacute; al servicio de lograr microespacios innovativos de valor organizacional, que facilite el desarrollo de redes de innovaci&oacute;n en territorios, que facilite la movilidad econ&oacute;mica y social, esto movilizar&aacute; el desarrollo humano, una mejora de la calidad de vida; un tren en donde su locomotora se encuentra de frente con su &uacute;ltimo carro.</p>
<p style="text-align: justify;">Por eso debe ser integral.</p>]]></description>
<wfw:commentRss>http://www.plataformaaurea.cl/rss/comments/view/3638776</wfw:commentRss>
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<title>Desigualdad, Educación y Emprendimiento.</title>
<link>http://www.plataformaaurea.cl/desigualdad-educacion-y-emprendimiento</link>
<pubDate>Sun, 13 Nov 2011 23:00:10 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Omar Cid Maureira</dc:creator>
<description><![CDATA[<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Conversando, sobre desigualdad y emprendimiento con&nbsp;<a style="vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; color: #676462; text-decoration: none; text-align: center; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; margin: 0px; border: 0px initial initial;" href="http://www.pabloreyes.cl/">Pablo Reyes</a>, pregunt&aacute;ndome hace un rato sobre la vinculaci&oacute;n entre estas palabras, &iquest;c&oacute;mo se relacionan?; &iquest;c&oacute;mo entonces? &iquest;uno de ellos es oponente del otro?, &iquest;son t&eacute;rminos opuestos?, &iquest;est&aacute;n en una lucha de clases?, son efectivamente &iquest;conceptos antag&oacute;nicos?, o &iquest;pueden coexistir pac&iacute;ficamente?, c&oacute;mo lo tuvieron que hacer la desaparecida URSS y EUA.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;"><img style="border-style: initial; border-color: initial; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; padding: 0px; margin: 4px;" src="http://www.omarcid.cl/media/users/9/496718/images/public/43644/1314226275873-coeficiente-de-gini.jpg?v=1314226397268" alt="1314226275873-coeficiente-de-gini.jpg" /></p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;">&nbsp;</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Y las palabras me llevaron a mis recuerdos, cada una por su derrotero, desde el devenir y el sentido que yo les creo. Por una lado surge la desigualdad como una situaci&oacute;n en la econom&iacute;a de un pa&iacute;s, que es normal. Y que en el caso de Chile alude a su peligrosidad, por lo excesivo. Tan peligrosa que incluso pondr&iacute;a en un cierto mayor riesgo a quienes son, hasta este momento, beneficiarios de esa desigualdad.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;">&nbsp;</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Que con los mismos placeres mundanos, una mejor distribuci&oacute;n de ingresos incluso podr&iacute;a contribuir a asegurar y hacer sostenible un nivel de vida de los privilegiados, y mejorar el de otras personas, sin menoscabar los ingresos para consumo de ellas mismas. &iquest;Extra&ntilde;o?, aqu&iacute; va un&nbsp;<a style="vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; color: #676462; text-decoration: none; text-align: center; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; margin: 0px; border: 0px initial initial;" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_igualdad_de_ingreso">enlace</a>.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Comunidades en las que la desigualdad es menos notoria, es decir, que dentro de su desigualdad sean m&aacute;s equitativas, estar&iacute;a relacionado con sociedades con mayores niveles de desarrollo. Y la pregunta inmediata ser&iacute;a: &iquest;de qu&eacute; desarrollo estamos hablando?, (y pregunto a google/wikipedia); y me responde asi: "&nbsp;<strong><a style="vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; color: #676462; text-decoration: none; text-align: center; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; margin: 0px; border: 0px initial initial;" title="Desarrollo humano" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_humano">Desarrollo humano</a></strong>.&nbsp;conclusi&oacute;n de capacidades que permitan a las instituciones y personas ser protagonistas de su bienestar.&nbsp;<strong><a style="vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; color: #676462; text-decoration: none; text-align: center; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; margin: 0px; border: 0px initial initial;" title="&Iacute;ndice de desarrollo humano" href="http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%8Dndice_de_desarrollo_humano">&Iacute;ndice de desarrollo humano</a></strong>, indicador estad&iacute;stico del desarrollo humano por pa&iacute;s.&nbsp;<strong><a style="vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; color: #676462; text-decoration: none; text-align: center; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; margin: 0px; border: 0px initial initial;" title="Desarrollo social" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_social">Desarrollo social</a></strong>. Mejora de la calidad de vida y bienestar en la poblaci&oacute;n.&nbsp;<strong><a style="vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; color: #676462; text-decoration: none; text-align: center; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; margin: 0px; border: 0px initial initial;" title="Desarrollo local" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_local">Desarrollo local</a></strong>. Aprovechamiento de los recursos y potencialidades end&oacute;genos de una comunidad.&nbsp;<strong><a style="vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; color: #676462; text-decoration: none; text-align: center; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; margin: 0px; border: 0px initial initial;" title="Desarrollo econ&oacute;mico" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_econ%C3%B3mico">Desarrollo econ&oacute;mico</a></strong>. Desarrollo de riqueza econ&oacute;mica de pa&iacute;ses o regiones para el bienestar de sus habitantes".&nbsp;</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Distribuci&oacute;n de &Iacute;ndice de Desarrollo Humano. (2008)<img style="border-style: initial; border-color: initial; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; padding: 0px; margin: 4px;" src="http://www.omarcid.cl/media/users/9/496718/images/public/43644/1314226234584-UN_Human_Development_Report_2010_1.PNG?v=1314226345630" alt="1314226234584-UN_Human_Development_Report_2010_1.PNG" /></p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;">&nbsp;</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Sorpresa!!!, &nbsp;a pesar de que tenemos un &iacute;ndice de Desarrollo Humano medio alto, nuestra distribuci&oacute;n es una de las peores del mundo. En promedio bien, tras bambalinas, muy mal. Porque hay m&aacute;s riqueza, pero su distribuci&oacute;n es tan desigual, como en los paises m&aacute;s pobres del orbe. Gato encerrado.&nbsp;</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Y esto &iquest;qu&eacute; tiene que ver con educaci&oacute;n?, todo, o casi todo, porque la riqueza material proviene en gran parte de las rentas, y las rentas provienen de nuestro trabajo y/o de la propiedad. Es decir, entre m&aacute;s propiedades y mejor hagamos el 'trabajo', m&aacute;s 'ricos' ser&iacute;amos, y si somos inteligentes incluso podr&iacute;amos hacerlo sostenible en el largo plazo. Algo as&iacute; como "pan para hoy y pan para ma&ntilde;ana y pasado ma&ntilde;ana"; y decidiremos si esto significa mayor bienestar, y cuanto tiene que ver con que desarrollo queremos. Y para hacer mejor el trabajo, necesitamos que m&aacute;s gente desarrolle sus talentos, sus destrezas, su imaginaci&oacute;n; sus competencias. Que incluso nos ayude a definir el tipo de desarrollo que queremos. Lo necesitamos urgente.&nbsp;</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Uno de esos perfiles, es de la persona emprendedora, que es quien posee, desarrolla y domina&nbsp;un conjunto de habilidades personales, cognitivas y de vida, que le permiten crear valor a su alrededor, es decir, crear riqueza.&nbsp;<st1:personname w:st="on" productid="La RAE">La RAE</st1:personname>, lo define as&iacute;:"<strong>1.&nbsp;</strong>adj.&nbsp;Que emprende con resoluci&oacute;n acciones dificultosas o azarosas". Necesitamos emprendimientos econ&oacute;micos m&aacute;s exigidos que antes, ya no basta con la rentabilidad, tambi&eacute;n debemos cuidar a nuestros clientes, a nuestros colaboradores, al "mediombiente". Necesitamos generar mayor valor, tanto que el ser emprendedor permea a lo 'social', a lo "p&uacute;blico". Liderazgo y emprendimiento tienen ra&iacute;ces conductuales, estudiadas y construidas desde una perspectiva, m&aacute;s integral, por las sociedades que admiramos.&nbsp;</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Necesitar&iacute;amos perfiles emprendedores, entre otros, en m&aacute;s &aacute;mbitos de la sociedad que solo en lo econ&oacute;mico, para contribuir a la generaci&oacute;n de riqueza. Y esta formaci&oacute;n le corresponder&iacute;a, en buena parte, a la educaci&oacute;n preb&aacute;sica, primaria y secundar&iacute;a que recibe una persona en su vida; si, ser&iacute;a mejor.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;">El desarrollo de muchos talentos toma tiempo, a&ntilde;os, incluso d&eacute;cadas. Si empezamos ahora, mejor. Y si estas personas emprenden, con un compromiso con quienes le han permitido el despliegue de sus alas, &iquest;no estaremos desplegando alas m&aacute;s grandes a&uacute;n?.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Y, la distribuci&oacute;n de ingresos en Chile, tiene directa relaci&oacute;n con la estratificaci&oacute;n de la calidad de&nbsp;<st1:personname w:st="on" productid="la Educaci&oacute;n">la Educaci&oacute;n</st1:personname>&nbsp;en Chile. En general la educaci&oacute;n, (Toda), es de mala o regular calidad, pero est&aacute; relacionada con los niveles de ingresos, es decir, hay parte de la poblaci&oacute;n que no desarrolla ni siquiera la capacidad de comprender lo que lee (5 de cada 10 ni&ntilde;os).</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; line-height: 1.5em; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica; font-size: 12px; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Nos ha ido bien y a unos `pocos' en exceso bien; nos ha ido bien, pero con altos costos para la mayor&iacute;a; nos ha ido bien, pero a costo de nuestro ecosistema; nos ha ido bien y nos podr&iacute;a haber ido mucho mejor, nos habr&iacute;a podido ir a muchos mas, m&aacute;s mejor. Nos podr&iacute;a haber ido mejor a todos. Al parecer, ni siquiera estamos haciendo el mejor negocio; y eso, no es de emprendedores.</p>]]></description>
<wfw:commentRss>http://www.plataformaaurea.cl/rss/comments/view/3292539</wfw:commentRss>
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<title>Internalidad, aprendizaje y emprendimiento.</title>
<link>http://www.plataformaaurea.cl/internalidad-aprendizaje-y-emprendimiento</link>
<pubDate>Thu, 30 Jun 2011 21:41:29 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Omar Cid Maureira</dc:creator>
<description><![CDATA[<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: center; padding: 0px;"><span style="line-height: normal;"><img src="/media/users/9/496718/images/public/9057/1227023693037_f.jpg?v=1309458305815" alt="1227023693037_f.jpg" style="border: 0; margin: 4px;" /></span></p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: center; padding: 0px;">&iquest;por qu&eacute; llegaste tarde?, "llegue tarde por el taco".&nbsp;</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: center; padding: 0px;">&iquest;por qu&eacute; te sacaste mala nota?", "la materia era d&iacute;ficil".</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; border: 0px initial initial;">No da lo mismo como explicamos lo que nos sucede, como interpretamos nuestros resultados genera una realidad asociada a nuestro poder personal.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; border: 0px initial initial;">La Internalidad lo entendemos como el comportamiento de hacerse responsable por los resultados buscados (negativos y positivos), de poseer dominio al menos en el nivel de aprendizaje de los procesos desarrollados, facilita el empoderamiento de los equipos, la creatividad, la innovaci&oacute;n, y la incorporaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as y modos culturales que facilita el logro de objetivos.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Esta competencia se basa en una conducta emprendedora identificada por <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/David_McClelland">David Mc Clelland</a>, denominada &ldquo;Autoconfianza e independencia&rdquo;, esta conducta facilita la atribuci&oacute;n personal de los &eacute;xitos y fracasos en post del aprendizaje y el dominio sobre la vida.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Esta escuela fue profundizada en los noventa por <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Daniel_Goleman">Daniel Goleman,</a> (que fue alumno tesista de Mc Clelland en&nbsp;<st1:personname productid="la Universidad" w:st="on">la Universidad</st1:personname>&nbsp;de Harvard), as&iacute; se abri&oacute; un puente entre esta escuela conductista (observable y p&uacute;blica) del emprendimiento, y el desarrollo del aprendizaje como sustento de la conciencia personal (privada y subjetiva), que se basaba en ciertas premisas que se abr&iacute;an camino a partir de esa d&eacute;cada.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; border: 0px initial initial;">La escuela de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Carl_Gustav_Jung">Jung</a>, c&oacute;mo ejemplo, pone a disposici&oacute;n los estados de conciencia y arquetipos, y la enlaza con la visi&oacute;n personal, la autoconciencia, la representaci&oacute;n de estados presentes y futuros, y estados emocionales trascendentes, que hacen puente entre esta conducta de internalidad visible; y de lo que sucede a nivel privado en el poder personal.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; border: 0px initial initial;">El aprendizaje; la entendemos como la incorporaci&oacute;n de una capacidad de acci&oacute;n en el tiempo que no se ten&iacute;a, a juicio de un observador. El aprendizaje en el cuerpo, por eso nos referimos a la &lsquo;incorporaci&oacute;n&rsquo;, al establecimiento de una nueva conducta que permite resultados, m&aacute;s all&aacute; de manejar informaci&oacute;n cognitiva, (que de nuevo la incluye y transciende).</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Capacidad de acci&oacute;n que se basa&nbsp;en la acci&oacute;n amplia desde la ontolog&iacute;a del lenguaje, que remite a la acci&oacute;n como resultado de un observador, recursiva como que el acto mismo de observar y su&nbsp; resultado, es una acci&oacute;n que remite a un tipo particular de observador. Este observador posee un conjunto de acciones posibles, que son acrecentadas por nuevas capacidades de acci&oacute;n, que muchas veces, para ser efectivas, deben basarse en la transformaci&oacute;n del mismo observador.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; border: 0px initial initial;"><span style="line-height: normal;"><img src="/media/users/9/496718/images/public/9057/cuadrantelimpio.JPG?v=1309458737189" style="border: 0; margin: 4px;" alt="cuadrantelimpio.JPG" /></span></p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; border: 0px initial initial;">El emprendedor/a integral, se podr&iacute;a caracterizar por estar comprometido con aprendizaje significativo y transformacional, m&aacute;s que de los resultados (que de nuevo, los incluye y trasciende). El aprendizaje le facilita el aumento de los dominios de poder, de control sobre los&nbsp; futuros resultados de su acci&oacute;n; desde ah&iacute; que los resultados negativos es una positiva informaci&oacute;n a ser tomada en cuenta.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; border: 0px initial initial;">La centralidad de este concepto, y su mal entendimiento en buena parte, por ejemplo en las peque&ntilde;as empresas, ha dificultado la incorporaci&oacute;n de sistemas de gesti&oacute;n de calidad, que suponen resultados de corto plazo, y no en el establecimiento de un comportamiento basado en el aprendizaje continu&oacute; del equipo, en las &lsquo;oportunidades de mejora&rsquo;.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Este aprendizaje, supera la t&eacute;cnica y los conocimientos, y pone en la transformaci&oacute;n al propio emprendedor, y su entender del mundo. Lo que lo sit&uacute;a en el centro del aprendizaje, a &eacute;l/ella como objetivo de transformaci&oacute;n, de incorporaci&oacute;n de nuevas competencias. En un estado incluso de desaprendizaje, es decir de soltar viejas pr&aacute;cticas que no facilitan la incorporaci&oacute;n de nuevas miradas, propias, del equipo o de los clientes.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; border: 0px initial initial;"><img style="margin-left: 4px; margin-right: 4px; margin-top: 4px; margin-bottom: 4px; border: 0" alt="1309484473880-4cuadrante.JPG" src="/media/users/9/496718/images/public/9057/1309484473880-4cuadrante.JPG?v=1309480885563" /></p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; border: 0px initial initial;">En cuatro direcciones de aprendizaje, en uno sobre conductas personales y formulas, observables y trazables; en un segundo a un aprendizaje transformacional de si mismo como observador, de si mismo del mundo, que est&aacute;n en un cuadrante privado e intimo; en un tercero sobre su equipo y la cultura subyacente, muchas transparente en su valores y estados de animo; y por &uacute;ltimo en un cuadrante p&uacute;blico de gesti&oacute;n de resultados, balances, niveles de producci&oacute;n e inversi&oacute;n, medibles y observables otra vez.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Aqu&iacute; reviste importancia un conjunto de conductas emprendedoras en la esfera&nbsp; p&uacute;blica (McClelland), denominada Conjunto de logro, la b&uacute;squeda de logro, es un motor y de motivaci&oacute;n en los/las emprendedoras, que buscan lograr resultados o generar cosas que no existen. Esta motivaci&oacute;n personal, ligada a la vida personal y a los niveles de conciencia, es sustancial para le desarrollo de una tendencia al aprendizaje transformacional de 2&deg; orden. En que la disposici&oacute;n a escuchar, a soltar su punto de vista, a compartir criterios y a persuadir, m&aacute;s que a imponer, facilitan integralmente su desarrollo.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; padding: 0px; border: 0px initial initial;">Es la pr&aacute;ctica que denominamos aprender a aprender, y que se basa, seg&uacute;n nuestra interpretaci&oacute;n en la capacidad de internalizar resultados, incluso con la disposici&oacute;n a cuestionar sus perpectiva personal, de manera de atribuirse el control o la influencia sobre los factores externos. La responsabilidad asociada al aprendizaje, el aprendizaje asociado al emprendimiento.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: center; padding: 0px;">&iquest;por qu&eacute; llegaste tarde?, "Sal&iacute; a una hora con taco".&nbsp;</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; vertical-align: baseline; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; line-height: 1.5em; text-align: center; padding: 0px;">&iquest;por qu&eacute; te sacaste mala nota?", "no estudie lo suficiente".</p>]]></description>
<wfw:commentRss>http://www.plataformaaurea.cl/rss/comments/view/2082532</wfw:commentRss>
</item>
<item>
<title>Paradigmas de Emprendimiento: Cambio de velocidad Ahora!. </title>
<link>http://www.plataformaaurea.cl/paradigmas-de-emprendimiento-cambio-de-velocidad-ahora</link>
<pubDate>Mon, 06 Jun 2011 22:18:22 -0400</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://www.plataformaaurea.cl/paradigmas-de-emprendimiento-cambio-de-velocidad-ahora</guid>
<dc:creator>Pablo Reyes</dc:creator>
<description><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img src="/media/users/0/893/images/public/9057/1307305272752-RSE.jpg?v=1307305312421" alt="1307305272752-RSE.jpg" style="border: 0; margin: 4px;" /></p>
<p style="text-align: justify;"><i>(Post enviado por Ed Canela para la Plataforma &Aacute;urea)</i></p>
<p style="text-align: justify;">Una de las
tendencias m&aacute;s importantes que enfrentamos hoy los formadores, consultores y quienes
trabajan en la promoci&oacute;n del emprendimiento, es un cambio de paradigma que va desde
los emprendedores que buscan "ganancias" a los que buscan un &ldquo;<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Triple_resultado">triple
resultado</a>&rdquo;.&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">Para aquellos con
15 o m&aacute;s a&ntilde;os de experiencia en promoci&oacute;n del emprendimiento, rapidamentesabemos
que ense&ntilde;ar a una persona c&oacute;mo hacer dinero es la parte f&aacute;cil, pero hacer que se
dividan las ganancias obtenidas con esfuerzo es un triple desaf&iacute;o.</p>
<p style="text-align: justify;">Y yendo m&aacute;s all&aacute;, que
el reparto de las ganancias resultantes sea repartido justamente entre: las personas,
el planeta y utilidades (para sostener la empresa), tambi&eacute;n llamado el &ldquo;triple
resultado&rdquo; es a&uacute;n m&aacute;s dif&iacute;cil.</p>
<p style="text-align: justify;">El triple resultado ha estado
en las noticias &uacute;ltimamente.&nbsp;Muchos emprendedores sociales, ambientalistas
y profesionales &eacute;ticos afirman que es la &uacute;nica manera de asegurar la
supervivencia sostenible de toda la raza humana.&nbsp;Lamentablemente, es m&aacute;s
lo que se dice a lo que se hace. Se dice m&aacute;s de lo que se puede versen terreno.</p>
<p style="text-align: justify;">Un grupo de
j&oacute;venes profesionales de diversas disciplinas tales como contadores,
ambientalistas, acad&eacute;micos, especialistas en comunidades, plantea que una de
las dificultades est&aacute; en la descripci&oacute;n de la econom&iacute;a en que opera el triple
resultado. Entonces, se hicieron la pregunta: "&iquest;C&oacute;mo ser&iacute;a una econom&iacute;a de triple
resultado?".&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">Este es un esfuerzo loable que necesita que lo vean, que
se contribuya, y sobre todo, ayudar a dar forma a un buen resultado.&nbsp;El
grupo cre&oacute; <a href="http://thefinancelab.ning.com/">The Finance Innovation Lab</a> con la ayuda de <a href="http://www.wwf.org/">WWF</a> y el <a href="http://www.icaew.com/">Institute for
Chartered Accountants</a>.&nbsp;El laboratorio consta de 15 grupos de trabajo
(dinero positivo, monedas complementarias, finanzas sociales, administraci&oacute;n,
etc.)&nbsp;El Laboratorio plantea que nuestro destino es un intercambio
sostenible de las ganancias de nuestra empresa.&nbsp;Este destino puede
ayudarnos a ir hacia atr&aacute;s y definir las competencias necesarias que necesitan
los futuros emprendedores.</p>
<p style="text-align: justify;">Despu&eacute;s de
ver el video de introducci&oacute;n al laboratorio que presentamos a continuaci&oacute;n, y si
le gustar&iacute;a participar, por favor visite este sitio
(<a href="http://thefinancelab.ning.com/">http://thefinancelab.ning.com/</a>) para inscribirse.&iquest;Podemos empezar a definir
las competencias necesarias para crear a los emprendedores del futuro con el
triple resultado en mente?&nbsp;&iquest;Podr&aacute; el triple resultado sobrevivir en una
"econom&iacute;a de mercado?.&nbsp;Comparte lo que piensas con nosotros y
nuestros lectores ...</p>
<p>
<object width="527" height="434">
<param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/NtsliNNH2J8&fs=1&fs=1&fs=1"></param>
<param name="allowFullScreen" value="true"></param>
<param name="wmode" value="transparent"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/NtsliNNH2J8&fs=1&fs=1&fs=1" wmode="transparent" allowfullscreen="true" type="application/x-shockwave-flash" width="527" height="434"></embed>
</object>
</p>]]></description>
<wfw:commentRss>http://www.plataformaaurea.cl/rss/comments/view/1964524</wfw:commentRss>
</item>
<item>
<title>Retroceder como recurso</title>
<link>http://www.plataformaaurea.cl/retroceder-como-recurso</link>
<pubDate>Fri, 29 Apr 2011 16:23:53 -0300</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://www.plataformaaurea.cl/retroceder-como-recurso</guid>
<dc:creator>Pablo Reyes</dc:creator>
<description><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img style="border: 0; margin: 4px;" alt="equiangularevoluta.gif" src="/media/users/0/893/images/public/118/equiangularevoluta.gif?v=1304088027933" /></p>
<p style="text-align: justify;">La estructura del Emprendimiento Integral como proceso de <a href="http://www.plataformaaurea.cl/emprendimiento-integral-y-desarrollo-de-conciencia#content-top">desarrollo de conciencia</a>, supone un recorrido que va transitando desde el equilibrio a la disonancia que busca generar un nuevo equilibrio, ya sea trascendiendo o disolviendo.</p>
<p style="text-align: justify;">Me explico.</p>
<p style="text-align: justify;">El Emprendedor en su devenir va generando resultados en distintos niveles y l&iacute;neas. Por ejemplo, va siendo (o no)&nbsp;m&aacute;s competente en algunos aspectos, va generando (o no) resultados econ&oacute;micos satisfactorios, va ampliando (o no)&nbsp;su mirada sobre si mismo, el mundo y sus relaciones.</p>
<p style="text-align: justify;">Esos resultados, en la medida que se van consolidando, son habitados por el emprendedor y su entorno. Por ejemplo, en la actualidad para coordinarnos con otros, nos entendemos con la posibilidad de usar alg&uacute;n tipo de transporte mec&aacute;nico (auto, bus, avi&oacute;n, etc), por lo que los tiempos que estimamos tienen incorporada esa posibilidad tecnol&oacute;gica, que en alg&uacute;n momento fueron un resultado de algo... hoy son transparencia, pr&oacute;tesis. Y esto en todos los distintos&nbsp;niveles.</p>
<p style="text-align: justify;">As&iacute;, una vez que el emprendedor se declara satisfecho por sus resultados, est&aacute; en una situaci&oacute;n de equilibrio, en la cual su propio devenir le "asegura" seguir siendo quien es. Sus explicaciones y relaciones le son suficientes y dadas sus distinciones habita en un espacio de aceptaci&oacute;n.</p>
<p style="text-align: justify;">Este equilibrio se puede ver alterado por alguna disonancia en el sistema del cual participa (por ejemplo alg&uacute;n hecho que lo haga cuestionar su devenir, alg&uacute;n quiebre en relaci&oacute;n a sus relaciones, variaci&oacute;n en los resultados econ&oacute;micos generados, visualizaci&oacute;n de alguna ceguera cognitiva, etc). Frente a esta disonancia, un emprendedor buscar&aacute; alcanzar otro equilibrio (y en este caso, dada su naturaleza emprendedora, usar&aacute; la disonancia como veh&iacute;culo de aprendizaje...como llave).</p>
<p style="text-align: justify;">Una de las posibilidades frente a la disonancia, es tener que recurrir a recursos aprendidos en una vuelta anterior del espiral (m&aacute;s b&aacute;sicos), como el cuidado de la tribu, poner orden, activar la subsistencia. En una estructura convencional, recurrir a esos recursos ser&aacute; enjuiciado como un retroceso, como una involuci&oacute;n, conectando con estructuras de miedo y desconfianza con uno mismo y con los otros. Al entenderse por oposici&oacute;n ("yo no soy el otro") recurrir a quien ya "deje de ser" es un retroceso.</p>
<p style="text-align: justify;">Sin embargo, el Emprendedor Integral va a buscar mediante el reconocimiento e integraci&oacute;n de su recorrido, aquellos recursos aprendidos en alg&uacute;n momento a los cuales le sirve echar mano y ocupar. Biol&oacute;gicamente no desaprendemos, s&oacute;lo hacemos alg&uacute;n recorrido neuronal, m&aacute;s poderoso que el anterior. </p>
<p style="text-align: justify;">La importancia de esto, es que todos los aprendizajes quedan en nosotros a nivel de recursos. Y es quien estoy siendo, quien enjuicia esos recursos como apropiados o inapropiados.</p>
<p style="text-align: justify;">Entonces, una situaci&oacute;n de disonancia nos puede llevar a buscar el nuevo equilibrio desde donde estoy parado actualmente, sin cuestionar los paradigmas desde los cuales act&uacute;o y no dispuesto a buscar alg&uacute;n recurso m&aacute;s b&aacute;sico dado que ya deje de usarlo (y por lo tanto de encarnarlo). O buscarlo en la integraci&oacute;n de lo que he sido, permiti&eacute;ndo que emerja lo que deba emerger. Aprendiendo del futuro.</p>
<p style="text-align: justify;">Esa es una de las grandes diferencias entre emprender y emprender integralmente.</p>
<p style="text-align: justify;"><i><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Jakob_Bernoulli">"Eadem mutata resurgo" (Mutante y permanente, vuelvo a resurgir siendo el mismo).</a></i></p>]]></description>
<wfw:commentRss>http://www.plataformaaurea.cl/rss/comments/view/1712294</wfw:commentRss>
</item>
<item>
<title>Reflexiones:"Radiografía de las redes de inversionistas ángeles Emprendedores en Chile .."</title>
<link>http://www.plataformaaurea.cl/content/view/1439399/Reflexiones-Radiografia-de-las-redes-de-inversionistas-angeles-Emprendedores-en-Chile.html</link>
<pubDate>Thu, 03 Mar 2011 15:53:23 -0300</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://www.plataformaaurea.cl/content/view/1439399/Reflexiones-Radiografia-de-las-redes-de-inversionistas-angeles-Emprendedores-en-Chile.html</guid>
<dc:creator>Aldo Ilardi H.</dc:creator>
<description><![CDATA[<div style="background-color: transparent; font-family: 'Times New Roman'; font-size: small; margin: 0px;">
<h1 id="internal-source-marker_0.44465860328637064" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; font-size: small; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Hace un mes le&iacute; un <a href="http://www.elmostrador.cl/noticias/negocios/2011/01/28/emprendedores-en-chile-mucho-ruido-y-pocas-nueces/">art&iacute;culo </a>en <a href="http://www.elmostrador.cl/">El Mostrador</a>, del cual saqu&eacute; algunos p&aacute;rrafos que copio y  me dan pie a ciertas reflexiones.</span></strong></h1>
<p><strong><span style="font-size: 10pt;"><br /></span></strong></p>
<h1 style="text-align: center; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;"><strong><a href="http://www.elmostrador.cl/noticias/negocios/2011/01/28/emprendedores-en-chile-mucho-ruido-y-pocas-nueces/">"Radiograf&iacute;a de las redes de inversionistas &aacute;ngeles</a></strong></h1>
<h1 style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: left;"><span style="color: #333333; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span style="font-size: 12pt;"><a href="http://www.elmostrador.cl/noticias/negocios/2011/01/28/emprendedores-en-chile-mucho-ruido-y-pocas-nueces/">Emprendedores en Chile: mucho ruido y pocas nueces</a></span></span></h1>
<h1 style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;"><span style="color: #666666; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span style="font-size: 10pt;">Si antes fue el liderazgo, ahora es el emprendimiento. Un deseo, aspiraci&oacute;n o meta que todav&iacute;a no cuaja: proyectos &ldquo;reguleques&rdquo; seg&uacute;n los eventuales financistas, inversionistas &aacute;ngeles &ndash;aquellos que hacen su aporte al comienzo - con aversi&oacute;n al riesgo y poca cultura en el tema. Los n&uacute;meros lo dicen todo: en siete a&ntilde;os hay 1.350 proyectos recibidos y 32 concretados. Inversi&oacute;n total: US$8 millones.</span></span></h1>
<h1 style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #333333; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: italic; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">por </span><span style="color: #333333; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span style="font-size: 8pt;"><a href="http://www.elmostrador.cl/autor/ximenaperezv/">XIMENA P&Eacute;REZ VILLAMIL</a>"</span></span></span></h1>
<p style="font-size: small;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="color: #333333; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span style="font-size: 8pt;"><br /></span></span></span></p>
<div style="background-color: transparent; font-family: 'Times New Roman'; font-size: small; margin: 0px;">
<h1 id="internal-source-marker_0.44465860328637064" style="text-align: center; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;"><span style="color: #333333; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span style="font-size: 8pt;">&ldquo;Aun cuando tengas un proyecto bien formulado, la gesti&oacute;n es clave. Representa el 50% del potencial de &eacute;xito para un inversionista &aacute;ngel. Ah&iacute; fallan los emprendedores&rdquo;, afirma Christian Willatt, director ejecutivo de &Aacute;ngeles de Chile. Formada por la Universidad de Chile, tiene entre sus miembros a &Aacute;lvaro Saieh, Juan C&uacute;neo, Manfred Paulmann y acad&eacute;micos de la universidad.</span></span></h1>
<div style="background-color: transparent; font-family: 'Times New Roman'; font-size: small; margin: 0px;">
<h3 id="internal-source-marker_0.44465860328637064" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: center; font-size: small;"></h3>
<h3 style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: center; font-size: small;"><span style="color: #333333; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span style="font-size: 8pt;">"Max Weinstein, ex propietario de Recalcine y conocido en el mundo de la inform&aacute;tica, invirti&oacute; en un novedoso sistema de sensores que mide la humedad de la tierra en las plantaciones agr&iacute;colas en la red Southern Angels. Lleva cuatro a&ntilde;os de socio con el grupo de ingenieros el&eacute;ctricos de la U. Santa Mar&iacute;a, gestor de la idea. Su diagn&oacute;stico no difiere del resto: &ldquo;Ideas hay muchas y si no est&aacute; el dinero se consigue, pero no hay buenos ejecutores. Te dicen voy a hacer esto, empiezan a multiplicar y les da una rentabilidad que nunca existe. Si la idea es buena y no hay un buen ejecutor, no va a funcionar, pero si la idea es m&aacute;s o menos y el emprendedor un buen ejecutor, la va a sacar adelante&rdquo;. El equipo de trabajo es clave, &ldquo;no sirve un gran inventor que haga todo: ingenier&iacute;a, marketing, ventas&rdquo;.</span></span></h3>
<p style="font-size: small;"><span style="color: #333333; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span style="font-size: 8pt;"><br /></span></span></p>
<p style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: small; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Georgia; color: #333333; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Hace a&ntilde;os que trabajamos con emprendedores y con el emprendimiento y veo como se a puesto tanto esfuerzo s&oacute;lo en algunos &aacute;mbitos y se han dejado de lado otros. Se ha puesto mucho esfuerzo en la generaci&oacute;n de planes de negocio y muy poca en la formaci&oacute;n de emprededores. En el mundo de los Inversionistas &Aacute;ngeles, lugar al que aspiran llegar muchos emprendedores, muestra que despu&eacute;s de 7 a&ntilde;os sus resultados son lamentables. Digo lamentables porque se empieza a crear un manto de duda de la capacidad emprendedora de este pa&iacute;s, se empieza a pensar que esto del "emprendimiento" es una moda m&aacute;s que va a pasar como otras. Eso no me gusta.</span></p>
<p style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: small; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Georgia; color: #333333; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Cuando se entiende el emprendimiento como el compromiso de alguien con un hacer y que esto se sostenga en el tiempo, estamos hablando de emprender como una forma de ser en el mundo, no solamente el hacer negocios. Cuando lo veo desde aqu&iacute;, creo que todos los seres humanos tenemos esa capacidad, la capacidad de emprender, que en definitiva es la capacidad de aprender, porque emprender es una camino de aprendizaje constante y para siempre, es un compromiso personal con uno mismo. </span></p>
<p style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: small;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Georgia; color: #333333; background-color: transparent; font-weight: normal; font-style: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Me surgen algunas reflexiones:</span></p>
<p><span style="font-family: Georgia; color: #333333; font-size: 10pt;"><span style="white-space: pre-wrap;"><b>Los emprendimientos son los emprendedores que los ejecutan</b>: El emprendedor es su emprendimiento y su emprendimiento es &eacute;l. No son ni est&aacute;n separados.</span></span></p>
<p><span style="font-family: Georgia; color: #333333; font-size: 10pt;"><span style="white-space: pre-wrap;"><b>Las competencias para emprender se aprenden: </b>Existen metodolog&iacute;as e instituciones que trabajan con ellas hace a&ntilde;os como <a href="http://www.cefe.net/">CEFE</a> (<b>C</b>ompetency-based <b>E</b>conomies through the <b>F</b>ormation of <b>E</b>ntrepreneurs). </span></span></p>
<p><span style="font-family: Georgia; color: #333333; font-size: 10pt;"><span style="white-space: pre-wrap;"><b>Aceptar el error como camino para emprender: </b>En dos &aacute;mbitos, el<b> </b>personal, a</span></span><span style="color: #333333; font-family: Georgia; white-space: pre-wrap; font-size: small;">prender competencias requiere constancia y en este camino es vital poder aceptar los errores y en el ambito de evaluaci&oacute;n de proyectos. En las evalauciones no se pone en juego esta variable, se busca seguridad y certeza en un espacio en el que no existe. Se puede preveer, planificar, estudiar y como dicen los gringos "shit happen's", lo importante es ver r&aacute;pidamente qu&eacute; aprend&iacute; de eso y continuar.</span></p>
<p><span style="color: #333333; font-family: Georgia; white-space: pre-wrap; font-size: small;"><b>Emprender funciona:</b> me preocupa que se hable del emprendimiento como una moda, que no vale la pena invertir tiempo y dinero en esto por los resultados que se muestran. Que se de una oportunidad de aprender de lo que se ha hecho, innovemos en la forma que se esta planteando el emprendimiento y que se abran las puertas a los temas que tocan a las personas que emprenden. </span></p>
<p><span style="color: #333333; font-family: Georgia; white-space: pre-wrap; font-size: small;"><b>No tenemos una cultura emprendedora:</b> no ense&ntilde;amos a emprender en los colegios o las universidades, se piensa que emprender es hacer negocios solamente, por eso la inversi&oacute;n de tiempo y dinero en eso. Espero que a la luz de los resultados se empiece a entender que tenemos que ense&ntilde;ar a emprender, que tenemos que ense&ntilde;ar de plan de negocios, flujo de caja, de  instituciones, de legislaci&oacute;n ytambi&eacute;n ense&ntilde;ar competencias emprendedoras,  ense&ntilde;ar aprender a aprender, que estamos incertos en sistemas, que somos parte de ellos, que es un tema complejo que tambi&eacute;n tiene que ver con personas.</span></p>
<p><span style="color: #333333; font-family: Georgia; white-space: pre-wrap; font-size: small;">Me imagino que Uds muchas m&aacute;s, los invito a compartir.</span></p>
<p><span style="font-family: Georgia; color: #333333; font-size: 10pt;"><span style="white-space: pre-wrap;">Creemos en el emprendimiento como forma de superaci&oacute;n de la probreza y la generaci&oacute;n de desarrollo, creemos que ese emprendedor tiene que ser un <a href="http://www.plataformaaurea.cl/content/view/829603/Emprendimiento-Integral-en-Coaching-Magazine.html#content-top">Emprendedor  Integral</a> y creemos en el aprendizaje como la via para lograrlo.</span></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-family: Georgia; color: #333333; font-size: 10pt;"><span style="white-space: pre-wrap;">APRENDER TRAE BUENA SUERTE !!!!!</span></span></p>
</div>
</div>
</div>]]></description>
<wfw:commentRss>http://www.plataformaaurea.cl/rss/comments/view/1439399</wfw:commentRss>
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<title>Emprendimiento y Autoconciencia</title>
<link>http://www.plataformaaurea.cl/content/view/1098295/Emprendimiento-y-Autoconciencia.html</link>
<pubDate>Sat, 13 Nov 2010 14:15:05 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Pablo Reyes</dc:creator>
<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a href="http://2.bp.blogspot.com/_iQeohFFFp0U/S9HJClOo1SI/AAAAAAAAAzs/5L_1NH8VP9w/s1600/McClelland2.jpg" style="color: #7aa45b; text-decoration: none;"><img src="http://2.bp.blogspot.com/_iQeohFFFp0U/S9HJClOo1SI/AAAAAAAAAzs/5L_1NH8VP9w/s320/McClelland2.jpg" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5463368869167551778" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 207px; height: 314px; padding: 4px; border: 1px solid #ffffff;" /></a>David McClelland.<br /><br />Desde los a&ntilde;os 70, David McClelland en la Universidad de Harvard, comenz&oacute; su investigaci&oacute;n para demostrar que las personas pod&iacute;an aprender nuevas conductas, referidas en especial, a la motivaci&oacute;n personal, y a la superaci&oacute;n de sus propios est&aacute;ndares. Hasta ese momento Freud y mucho de la cultura del aprendizaje del momento se sosten&iacute;a en que las personas nac&iacute;an de una forma y que a medida que crec&iacute;an se iban descubriendo asimismo. Y el aprendizaje quedaba relegado al &aacute;mbito cognitivo, al &aacute;mbito racional, desde ah&iacute; deb&iacute;amos comprender nuestras conductas; y las emociones profundas no era tema de la 'ciencia'.<br /><br />En mis lecturas de su b&uacute;squeda, la mayor&iacute;a indirectas, comienzo a encontrara relaciones con otros investigadores destacados. Hasta ese momento lo que hacia este investigador era aislado y estaba referido a un esfuerzo catalogado en la mal vista escuela conductista.&nbsp;<br /><br />Mi primera cercan&iacute;a fue con Daniel Goleman, hizo un postgrado en la universidad de Harvard, y su profesor tesista fue el mismo McClelland, pero no se detiene ah&iacute; la cuesti&oacute;n, Goleman en los noventa, gracias al desarrollo de los instrumentos de estudio del comportamiento y el funcionamiento del cerebro, comienza a confirmar muchas de las hip&oacute;tesis que manifestaba McClelland, m&aacute;s a&uacute;n comienza a relacionar &aacute;mbitos de la conducta medible y observable (esfera de acceso de McClelland), a &aacute;mbitos no observables hasta entonces, c&oacute;mo los efectos de las emociones, el aprendizaje emocional, las habilidades sociales, el efecto de la gen&eacute;tica y el entorno en el cuerpo y en el comportamiento; en un nivel en vincula escuelas de la sicolog&iacute;a separadas, como las de Jung.<br /><a href="http://3.bp.blogspot.com/_iQeohFFFp0U/S9HJDWDWwnI/AAAAAAAAAz8/GcnlOd8ZYRo/s1600/kolb.gif" style="color: #7aa45b; text-decoration: none;"><img src="http://3.bp.blogspot.com/_iQeohFFFp0U/S9HJDWDWwnI/AAAAAAAAAz8/GcnlOd8ZYRo/s320/kolb.gif" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5463368882273567346" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 129px; height: 189px; padding: 4px; border: 1px solid #ffffff;" /></a><br />David Kolb<br /><br /><a href="http://3.bp.blogspot.com/_iQeohFFFp0U/S9HMvIKv4rI/AAAAAAAAA0M/1a3bcozTkp0/s1600/danielgoleman1.jpg" style="color: #7aa45b; text-decoration: none;"><img src="http://3.bp.blogspot.com/_iQeohFFFp0U/S9HMvIKv4rI/AAAAAAAAA0M/1a3bcozTkp0/s320/danielgoleman1.jpg" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5463372932995605170" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 171px; height: 175px; padding: 4px; border: 1px solid #ffffff;" /></a><br />Daniel Goleman<br /><br />Goleman tenia un compa&ntilde;ero en sus estudios, el se llamaba Richard Boyatzis, el que terminado su postgrado, comienza a vincular su trabajo en el M.I.T. con David Kolb, si con el mismo, y desde ah&iacute; plantea Kolb que el aprendizaje autoguiado. Y es as&iacute; donce comienza una vinculaci&oacute;n, ya hecha y que yo descubr&oacute; aqui, que relaciona los descubrimientos en la sicobiolog&iacute;a del aprendizaje, la sociobiolog&iacute;a del aprendizaje, lo referido a un concepto que me gusto mucho denominado el 'exocerebro'<br /><br /><br /><a href="http://2.bp.blogspot.com/_iQeohFFFp0U/S9HNLDRGSFI/AAAAAAAAA0U/Dzug1wEXQYI/s1600/boyatzis_lg.jpg" style="color: #7aa45b; text-decoration: none;"><img src="http://2.bp.blogspot.com/_iQeohFFFp0U/S9HNLDRGSFI/AAAAAAAAA0U/Dzug1wEXQYI/s320/boyatzis_lg.jpg" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5463373412716398674" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 174px; height: 234px; padding: 4px; border: 1px solid #ffffff;" /></a><br />Richard Boyatzis.<br /><br />Y es aqu&iacute; donde la ciencia la psicolog&iacute;a se hace transversal, como dir&iacute;a Wilber, una ciencia que explora m&aacute;s all&aacute; de lo entendible, que explora el misterio. Se hace una ciencia buena, que comienza a conectar su saber, con la bondad, con los valores, la belleza, y a&uacute;n sin poder decir que lo ha dicho todo, m&aacute;s a&uacute;n ha descubierto viejos mapas de un territorio mucho m&aacute;s amplia que la 'inteligencia' cognitiva de un pocos, y que nos incluye a todos.</p>
<p style="text-align: justify;">&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">Publicado originalmente en el blog de <a href="http://www.omarcidmaureira.blogspot.com">Omar Cid</a></p>]]></description>
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<item>
<title>Emprendimiento en Pichidangui 1 año.</title>
<link>http://www.plataformaaurea.cl/content/view/724391/Emprendimiento-en-Pichidangui-1-ano.html</link>
<pubDate>Thu, 15 Jul 2010 21:29:12 -0400</pubDate>
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<dc:creator>Aldo Ilardi H.</dc:creator>
<description><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img height="217" width="346" src="http://www.buceopichidangui.cl/Centro_de_Buceo_Pichidangui/Bienvenida_files/shapeimage_2.png?v=1266256914342" title="http://www.buceopichidangui.cl/Centro_de_Buceo_Pichidangui/Bienvenida_files/shapeimage_2.png" alt="http://www.buceopichidangui.cl/Centro_de_Buceo_Pichidangui/Bienvenida_files/shapeimage_2.png" style="margin: 4px; border: 0pt none;" /></p>
<p style="text-align: justify;">Hace un a&ntilde;o escrib&iacute;a de un <a href="http://www.plataformaaurea.cl/content/view/449937/Emprendimiento-en-Pichidangui.html#content-top">nuevo emprendimiento</a>&nbsp;en Pichidangui, de un nuevo emprendimiento en el mundo del buceo. Les deseabamos lo mejor, queriamos participar. Y as&iacute; fue. La Carmenchu con el logo y un rato en el centro, yo buceando, con fotos y ayudando en lo que pod&iacute;a. <span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: 10px; text-align: justify;">La mayor parte del tiempo metiendo la cuchara</span>. Me es muy dificil no involucrarme cuando me interesa algo, cuando me gusta algo, cuando me siento a gusto con alguien, cuando se quiere expandir, cuando se quiere compartir algo con los otros, porque quieres que m&aacute;s y m&aacute;s pesonas lo conozcan, lo hagan, lo vivan ... gran tema como siempre los l&iacute;mites. Y bueno al final creo que se dan los que se permiten no m&aacute;s.</p>
<p style="text-align: justify;">A los buzosnos pasa que queremos que todos puedan vivir la experiencia de bucear, de ir a otra dimensi&oacute;n, de traspasar los l&iacute;mites de lo conocido, de las dos dimensiones a las tres dimensiones, del mundo en que me olvido de respirar a uno en el se tiene que ser muy conciente de respirar, de eso depende tu vida y la de los otros. Es un mundo de fluir, de innensidad, un mundo que siempre ha estado ah&iacute;, desde donde venimos, del origen, de lo profundo.</p>
<p style="text-align: justify;">Abrir una posibilidad para que esto suceda es un emprendimiento que genera y aporta a que m&aacute;s personas puedan tener esta experiencia. <a href="http://www.buceopichidangui.cl/Centro_de_Buceo_Pichidangui/Bienvenida.html">Centro de Buceo Pichidangui</a> ayer estuvo de cumplea&ntilde;os, cumplen un a&ntilde;o y han crecido, han fluido y hoy ya no tienen nada que enviarles a ning&uacute;n centro de buceo del pa&iacute;s. Felitaciones, les mando desde este espacio un gran abrazo y ya voy a estar por esos lados. Felicitaciones Carlos, Pao, por este emprendimiento, tb a Hern&aacute;n y Nora, comprometidos y jugados por este emprendimiento.</p>
<p>Termino es este post haciendo un homenaje a Jorge Figueroa, quien estuvo desde el comienzo en esto y su enfermedad lo ha tenido alejado del mar hace un tiempo. Hoy conversamos contigo, eso nos alegr&oacute; mucho ... te mandamos con la Carmenchu un gran abrazo, nos vemos luego ..... te queremos mucho.</p>
<p style="text-align: justify;"><img height="158" width="105" src="http://bligoo.com/media/users/1/80674/images/public/6760/IMG_7117.JPG?v=1266259136959" title="IMG_7117.JPG" alt="IMG_7117.JPG" style="border: 0; margin: 4px;" /><img height="154" width="102" src="http://bligoo.com/media/users/1/80674/images/public/6760/IMG_7114.JPG?v=1266259094500" title="IMG_7114.JPG" alt="IMG_7114.JPG" style="border: 0; margin: 4px;" /><img height="122" width="183" src="http://bligoo.com/media/users/1/80674/images/public/6760/IMG_7132.JPG?v=1266259182942" title="IMG_7132.JPG" alt="IMG_7132.JPG" style="border: 0; margin: 4px;" /></p>
<p style="text-align: justify;">&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>]]></description>
<wfw:commentRss>http://www.plataformaaurea.cl/rss/comments/view/724391</wfw:commentRss>
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<title>Emprender </title>
<link>http://www.plataformaaurea.cl/content/view/722389/Emprender.html</link>
<pubDate>Thu, 11 Feb 2010 13:55:08 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Aldo Ilardi H.</dc:creator>
<description><![CDATA[<p>Hoy cambi&oacute; de imagen este <a href="http://www.aldoilardi.cl/">blog</a>, hoy es el la sesi&oacute;n 4 del <a href="http://www.ted.com/">TED</a>, hoy me encontr&eacute; con el post de <a href="http://www.leonardomaldonado.cl/">Leo Maldonado</a> <a href="http://www.leonardomaldonado.cl/content/view/722233/Hoy-conoci-a-Craig-Kielburger.html">"Hoy conoc&iacute; a Craig Kielburgger"</a>.&nbsp;</p>
<p>Los dejo con un video inspirador, &nbsp;....... hoy se esta creando el ma&ntilde;ana .... qu&eacute; hiciste hoy?</p>
<p>
<object width="425" height="350">
<param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/-10E9GVGPEs&feature=player_embedded&fs=1&fs=1"></param>
<param name="allowFullScreen" value="true"></param>
<param name="wmode" value="transparent"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/-10E9GVGPEs&feature=player_embedded&fs=1&fs=1" wmode="transparent" allowfullscreen="true" type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="350"></embed>
</object>
</p>]]></description>
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<title>Primera tertulia del año ICF Chile.</title>
<link>http://www.plataformaaurea.cl/content/view/713455/Primera-tertulia-del-ano-ICF-Chile.html</link>
<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 00:24:14 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Claudia Acevedo Karlezi</dc:creator>
<description><![CDATA[<p>Como parte del directorio de la International Coach Federation (ICF) Cap&iacute;tulo Chileno, me toc&oacute; dirigir la primera tertulia del a&ntilde;o que organizamos .</p>
<p>Quiero compartir con la Comunidad &Aacute;urea el post que sub&iacute; en relaci&oacute;n al tema e invitarlos tambi&eacute;n a subirse a la conversaci&oacute;n</p>
<p><!--external_code_start-->
<div style="width:425px;text-align:left" id="__ss_3010132"><a style="font:14px Helvetica,Arial,Sans-serif;display:block;margin:12px 0 3px 0;text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/pabloreyes01/emprendimiento-integral-icf-2010" title="Emprendimiento Integral ICF 2010">Emprendimiento Integral ICF 2010</a>
<object style="margin:0px" width="425" height="355">
<param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=emprendedorintegral-1-100127211247-phpapp02&stripped_title=emprendimiento-integral-icf-2010" />
<param name="allowFullScreen" value="true"/>
<param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=emprendedorintegral-1-100127211247-phpapp02&stripped_title=emprendimiento-integral-icf-2010" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed>
</object>
<div style="font-size:11px;font-family:tahoma,arial;height:26px;padding-top:2px;">View more <a style="text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a style="text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/pabloreyes01">pablo reyes</a>.</div>
</div>
<!--external_code_end--></p>
<p>Hace ya 7 d&iacute;a tuvimos lo fue nuestra primera tertulia del a&ntilde;o y, como lo dimos a conocer el tema fue el Emprendimiento.</p>
<p>Queremos compartir con ustedes la presentaci&oacute;n que usamos de gatillo para generar una animada conversaci&oacute;n entre los asistentes.</p>
<p>El tema me apasiona y lo dejo aqu&iacute; planteado para ver como coaches si tenemos algo que decir y aportar.</p>
<p>&iexcl;Gracias por la participaci&oacute;n y ojal&aacute; cada d&iacute;a se sumen m&aacute;s a las tertulias... en este espacio est&aacute;n pasando cosas y no se las pueden perder !</p>]]></description>
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</item>
</channel>
</rss>

